通过资源，招投标等，为客户提供有效的可行性研究报告，收取一定的费用；现在大多数公司都有自己的策划部门。策划公司在国内或者一个城市又很多，因为门槛比较低，专业程度也有所差异，运营之前首先要对公司先做业务定位：

一、我是谁？

公司优势在哪里？是品牌策划、营销策划、活动策划、战略/组织等，根据创始团队的从业经历和优势先定位清楚自己的业务，切勿什么都做，这样让客户感觉像万金油，反而没有安全感。

二、我能做什么？

根据公司定位确定能服务内容，假设是品牌策划，服务范围：品牌定位、产品规划、品牌创意、品牌推广或者品牌传播策略等，围绕品牌策划展开，并建立自己品牌策划的方法论和品牌模型，这是公司专业能力的提现、构建独特知识体系、建立作业体系和业务流程及对应的报价体系、交付质量体系等，这样就有别于同行。

三、做过什么？

一个公司必须有拿的出手的案例，只有这样才能证明你的方法论和知识体系是经过实践验证的，才有说服力。

在定位上除了选择一个专业定位外，还可以做行业定位，比如我就是专做医药行业的品牌策划，做化妆品行业的品牌策划，汽车行业的活动策划，这样会更容易沉淀资源和行业积累，也更容易获取客户对你专业的信任。